Se hai mai lavorato su un progetto che coinvolge sia la strategia che l’esecuzione, sai che iniziare è spesso la parte più difficile. Molto tempo viene impiegato per stabilire gli obiettivi e la visione, ma quando arrivano i tempi di esecuzione, il modo di pensare ritorna a “solo fare le cose”. È questo modo di […]
Root Cause Analysis: come identificare velocemente le cause di un problema
Un buon processo di Problem Solving è il risultato di un lavoro ripetuto che richiede una forte leadership, un buon lavoro di gruppo e un’esecuzione continua. Se fosse una cosa facile, non sarebbe necessario impiegare tempo immergendosi in un lavoro di comprensione ed interpretazione delle cause. Si risolverebbe semplicemente il problema. Tuttavia, nella stragrande maggioranza dei […]
Come utilizzare il Pert per determinare la durata di un progetto
Tutti i progetti dipendono da delle stime, approssimazioni o “migliori ipotesi” e sono soggetti all’incertezza con cui ci troviamo di fronte quando siamo costretti a prendere decisioni. Stimare il tempo necessario per completare un’attività e il costo ad esso associato per la sua esecuzione risulta essere una fase critica per ogni progetto in avvio (non […]
Creare un diagramma di Gantt con Excel velocemente
Un diagramma di Gantt, comunemente usato nella gestione dei progetti, è uno dei modi più popolari e utili per mostrare attività (o eventi) visualizzati in un asse temporale. La struttura del diagramma è piuttosto semplice. Sulla sinistra del grafico c’è un elenco delle attività e lungo la parte superiore c’è una scala temporale adatta al […]